Autárquicas 2025 – Alcobaça

1. Quais as suas prioridades para o concelho?
2. Qual o maior problema e como o resolver?
3. Se for eleito como quer deixar o concelho em 2029?

Rogério Raimundo

CDU

1. Na CDU, reflectimos e aprovámos o programa eleitoral do concelho de Alcobaça, e verificámos que temos 33 frentes onde temos alternativa ao PSD, que está à demasiado tempo a dirigir o concelho. São 18 páginas com muitos pormenores…
Destacamos 3 frentes:
1. Habitação: O PSD defende habitação para jovens e na cidade; nós defendemos na cidade e em todas as freguesias e para todos os escalões etários. Em 2021 a Câmara mandou fazer um estudo que indicou mil famílias com necessidades. Presidente da Câmara anunciou na última Assembleia Municipal que apoiou 350 (provavelmente na renda), portanto há, pelo menos, 650 famílias infelizes no nosso concelho, cuja câmara tem um pelouro da FELICIDADE.
2. Saúde/Segurança Social: Câmara, em 2017, na municipalização da Saúde, firmou, por proposta da CDU, 3 Centros de Saúde novos; agora vai construir apenas um novo (Évora) e restaura 2 (Aljubarrota e Cela). Alcobaça tem boas respostas de IPSS/Misericórdias, mas falta uma Unidade de Cuidados Continuados, para responder aos alcobacenses que têm alta do Hospital e precisam de recuperação num estabelecimento com apoio médico, d’ enfermagem e outras especialidades.
3. Governação: Queremos que haja efectiva democracia no nosso concelho, com reuniões descentralizadas em todas as freguesias, com informação dos projectos de obras antes de irem apara concurso e com informação precisa, com envolvimento dos interessados antes do AGIR. A divulgação do PDM revisto é a nossa primeira prioridade a levar ao conhecimento e ao debate com todos os alcobacenses interessados.

2. Há muitas perdas no funcionamento da câmara PSD, pelo que é preciso mudar a política nos recursos humanos e no excesso de assessores. Há muitas perdas com decisões erradas, sendo a maior o ter-se pago 5 milhões de euros de água, que não foi consumida e que não podia ser fornecida. Só a CDU esteve contra. Outra foi a criação da PPP que construiu os Centros Escolares d’ Alcobaça e da Benedita. A CDU alertou e Alcobaça perdeu o financiamento de 85% dos 2 Centros Escolares (3 milhões de euros). Um outro caso foi o não se ter expropriado um espaço entre o Rio Alcoa e o Mosteiro d’ Alcobaça. De 1998 até 2009 não se conseguiu chegar a acordo com os proprietários e só nesse ano de 2009 se decidiu expropriar. Fez-se a avaliação com técnicos especializados e deu 800 mil euros. Novo Presidente deixou cair a expropriação e só em 2025, a actual câmara aprovou o acordado, que foi alguns milhões de euros.

3. Com respostas concretas às nossas propostas eleitorais, que queremos bem discutidas com todas as forças políticas com eleitos e com todos os alcobacenses.

Sandra Lourenço Amaro

Iniciativa Liberal

1. As prioridades da Iniciativa Liberal para o concelho de Alcobaça prendem-se com a capacidade de criar condições para que o munícipio se torne atrativo a todas as idades e que as populações consigam maior dinamismo. Tomamos então como prioridade a atribuição de maior autonomia às juntas de freguesia, para que possam corresponder de forma mais ágil às necessidades das populações locais; fomentar parcerias para que haja maior oferta de habitação acessível e que, com isso, as nossas família sintam maior tranquilidade; e por último, a melhoria dos serviços da câmara para que as pessoas não fiquem demasiado tempo à espera por respostas para que possam avançar com a sua vida. Queremos que estas prioridades sejam desenvolvidas num contexto de Programa de Desenvolvimento Comunitário alargado a todo o concelho de modo a criar sinergias na nossa população e chamar e fixar talento no nosso concelho.

2. No imediato, o maior problema que o concelho enfrenta é a questão da habitação que, apesar de existir uma estratégia, a mesma está totalmente dependente de fundos europeus, o que irá tornar o desenvolvimento dos projetos associados à estratégia muito morosos. Nós queremos deixar de estar tão dependentes dos fundos europeus e queremos que o município disponibilize em parceria com outras entidades habitação acessível, seja para compra ou para arrendamento.
Outro problema que precisamos de também referir é a fraca participação cívica nos atos políticos locais é um dos maiores problemas que identificamos, mas sabemos que isso é fruto de desmotivação da população. Esta desmotivação é fruto de décadas de “mais do mesmo”, décadas a falar com e para os mesmos, que dificulda a entrada de novas pessoas e pessoas que trazem um modo de estar diferente. Para que a nossa democracia floresça em vez de definhar, precismos de incentivar ao pluralismo no poder local.

3. Com um Programa de Desenvolvimento Comunitário alargado a todas as juntas de freguesia, que alicerce todas as transformações que propomos para o concelho (autonomia para as juntas, habitação a preços acessíveis, melhoria nos serviço da câmara), em 2029, espero deixar o meu concelho mais autónomo, mais eficiente e consciente das forças de cada freguesia, das sinergias que consegue dentro do seu território para, em conjunto, conseguirmos ter melhor capacidade de atração e fixação de talento e maior peso nas tomadas de decisão regionais.
Acima de tudo, e à parte de todas as medidas específicas que a Iniciativa Liberal de Alcobaça apresente e desenvolva, o que mais queremos no nosso concelho é um novo impulso de desenvolvimento com base nas comunidades locais, com base nas pessoas. Impulso este que só poderá acontecer com o envolvimento de todos os cidadãos. Só assim é possível criar motivação e dinâmica que perdure nos tempos. Em 2029 pretendo deixar um concelho capaz de criar o seu próprio futuro e que não fique refém de fundos europeus. Um concelho onde as pessoas se sintam motivadas a participar na vida política local.

Diogo Ramalho

Partido Socialista

1. As minhas prioridades centram-se nas pessoas e refletem a coragem para mudar que Alcobaça precisa. Primeiro, garantir habitação digna e acessível, sobretudo para os jovens, com a construção de 100 fogos a custos controlados e incentivos a cooperativas de habitação. Segundo, cuidar da saúde e do bem-estar, dotando o Hospital de Alcobaça de meios próprios – como um laboratório de análises clínicas permanente, construindo novos centros de saúde e criando programas de combate à solidão. Terceiro, investir na mobilidade e na segurança, com expansão da rede CHITA, requalificação da EN 8/6, criação de terminais rodoviários e um programa de “Passadeiras Seguras”. Em paralelo, é essencial apostar no desenvolvimento económico: uma plataforma logística em Alfeizerão, um centro de serviços partilhados na Benedita e uma área empresarial digital que atraia empresas e fixe talento. Finalmente, quero uma educação de qualidade, com melhores refeições escolares, escolas requalificadas e um projeto educativo local que prepare os jovens para o futuro. Estas são prioridades que só se concretizam com coragem para mudar.

2. O maior problema de Alcobaça é a estagnação. Temos perdido jovens e investimento porque o concelho não tem dado respostas à altura dos desafios atuais. Faltam habitação acessível, serviços de saúde de proximidade e emprego qualificado. Para inverter esta tendência, é preciso coragem para mudar: construir casas para jovens e famílias, investir na rede de saúde e criar condições para novas empresas se fixarem. Só assim vamos transformar Alcobaça num concelho onde vale a pena viver, trabalhar e estudar.

3. Quero deixar um concelho mais justo, mais próspero e mais coeso. Em 2029, Alcobaça terá novos centros de saúde a funcionar, jovens a viver em casas com rendas acessíveis e empresas inovadoras a criar emprego de qualidade. As freguesias estarão mais ligadas entre si, com melhores estradas, transportes públicos alargados e um concelho mais seguro. A educação será mais inclusiva, com escolas modernas, refeições escolares de qualidade e apoio reforçado às famílias. Acima de tudo, quero que os cidadãos sintam orgulho em viver aqui. Alcobaça será um concelho que olha para o futuro sem deixar ninguém para trás. E isso só será possível com coragem para mudar.

Isabel Ventura

Chega

1. Gestão transparente dos dinheiros públicos. Reorganização dos serviços definindo objetivos e indicadores de desempenho, planeando ações e espaço temporal para implementação dessas ações pelo executivo. O munícipe só deverá pagar o valor dos serviços contratados e acompanhar, como parte interessada, os resultados dessa gestão autárquica.
Tornar o concelho apelativo para captar empresas de áreas de atividade tecnológica. A peça que falta em Alcobaça será um polo para ensino técnico comportando parcerias com as empresas locais. Neste sentido esse polo deverá ser um fator dinamizador de crescimento e da economia permitindo o aumento do rendimento médio das famílias, isto por via do aumento da empregabilidade. Considerar geograficamente a localização deste Polo na Benedita como fator dinamizador da marca Alcobaça-Benedita “Industry”, com expansão para startups e investigação via incentivos fiscais privados para atrair investimento;
Tenho como ações:
•Criar o Portal da Transparência Municipal, publicando lista completa de contratos, fornecedores e valores, com atualização em tempo real, e assumir compromisso de reduzir ajustes diretos. Através da contratação software de open data, ligar ao portal BASE (contratos públicos) e formar técnicos municipais para atualização automática;
•Criar uma “Via Verde Municipal” que garanta resposta em 10 dias para pedidos de licenciamento simples. Através da definição de uma equipa interna (conectada com IA) dedicada apenas a processos simplificados e adotar um software de workflow que permita monitorizar prazos em tempo real;
Construir faseadamente os Novos Paços do Concelho iniciando com o planeamento de uma primeira fase de construção destinada a Serviços de Finanças e funcionamento da Assembleia Municipal de Alcobaça.

2. A dificuldade de resposta à captação de população jovem nomeadamente pela falta de oferta de habitação.
Tenho como ações:
•Agilizar processos de licenciamento, reduzindo prazos administrativos municipais para aprovações de projetos;
•Reabilitar edifícios municipais abandonados para conversão e aumento da oferta de habitação, com parcerias público-privadas locais e financiamento via mercado, reabilitando a Cidade de Alcobaça e outras Vilas onde necessário com soluções mistas públicas e privadas;
•Criar uma Plataforma de Registo de Arrendatários Municipais (PRAM) para evitar duplicações e fraudes, com publicação anual de relatórios transparentes sobre rendas, vagas e despejos.

3. Pretendo deixar um concelho onde todos os munícipes se sintam orgulhosos da sua Terra, se sintam ouvidos e correspondidos nas suas expectativas quanto ao local em que vivem e nas respostas que têm. Nivelar por alto e subir o índice de desenvolvimento do concelho.

Hermínio Rodrigues

PSD

1. Na área da economia, pretendemos ampliar as 3 zonas industriais do concelho: Benedita, Casal de Areia e Pataias. Queremos criar melhores condições para atrair novas empresas e para que as existentes possam crescer. Só com uma economia forte é que teremos oportunidade de criar riqueza para o nosso território.

Na área da Educação, queremos continuar a requalificação do edificado escolar. Após a conclusão da requalificação da EB 2,3 Frei Estevão Martins, é nosso objetivo concluir a requalificação da EB2,3 de Pataias e iniciar as obras nos Centros Escolares de Alcobaça e Benedita, bem como na EB2,3 D. Pedro I e a EB 2 Frei António Brandão. Nos próximos 4 anos, iremos avançar com os projetos para a construção dos Centros Escolares de Coz, Alpedriz e Montes, São Martinho do Porto e Vimeiro, para além da requalificação da EPADRC.

Também nesta área, é nossa prioridade dar continuidade ao trabalho desenvolvido no âmbito do Ensino Superior. No ano letivo 2025/2026, já iremos ter 2 cursos TESP a funcionar em Alcobaça e é nossa ambição trazer licenciaturas para o nosso concelho. O AlcobaçaHUB é o resultado de um consórcio entre várias entidades nacionais que se efetivará no futuro Campus de Investigação e Experimentação Agrícola, Gastronómica e Tecnológica.

Outro eixo fundamental é a valorização do nosso património imaterial e material. A nivel cultural, pretendemos continuar a valorizar as nossas tradições e oferecer uma programção cultural rica e diversificada.

No património material, estão em curso obras no Mosteiro de Santa Maria de Alcobaça, e no próximo mandato, queremos requalificar o Mosteiro de Santa Maria de Coz, começando pela sua cobertura. Já em São Martinho do Porto, a nossa pérola do concelho, queremos afirmar e divulgá-la como “Praia de Família”

Por último, mas não menos importante, está a nossa juventude. Queremos apostar fortemente nos jovens, apoiando-os na habitação, criando oportunidades de estudo e de trabalho.

2. O maior problema que enfrentamos é transversal a todo o país: a falta de habitação. No mandato anterior desenvolvemos o projeto para a construção de 90 apartamentos destinados a jovens e o nosso objetivo é claro — iniciar a construção nos próximos dois anos. Paralelamente, queremos reforçar a reabilitação urbana.

3. Em 2029, quero que Alcobaça seja um concelho ainda mais vivo, moderno e coeso. Temos vindo a trabalhar, ao longo dos últimos quatro anos, para criar bases sólidas de desenvolvimento e queremos consolidar esse caminho. O meu objetivo é que Alcobaça seja reconhecida pela qualidade de vida, pela sua identidade e por ser um território de oportunidades. Quero que cada cidadão sinta orgulho em dizer: “Sou de Alcobaça

A nossa candidatura assenta em três eixos estratégicos que refletem as prioridades para o concelho de Alcobaça: Felicidade, Território e Economia. Pretendemos continuar a construir um concelho coeso, da serra ao mar, com uma economia forte e resiliente, sempre a pensar no bem estar da nossa população.